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双十一ppt模版(19页)下载

素材大小:
6.95 MB
素材授权:
免费下载
素材格式:
.ppt
素材上传:
caiji
上传时间:
2015-10-30
素材编号:
1854
素材类别:
行业PPT模板

素材预览

双十一ppt模版(19页) 双十一ppt模版(19页)

双十一ppt模版(19页)内容介绍了“情定双11节爱在点评网”2014秋季车展招商方案PPT内容分为车展简介、车展优势、2014年线下活动三部分进行了分析演示,将会呈现丰富的参展车型、实惠的促销活动吸引了众多汽车消费者,详情了解请点击双十一ppt模版(19页)下载哟。“双十一”就像涟漪一样蔓延出了各种社会关系和现象,慢慢地就开始进化成了一种叫做“文化”的东西。

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莆田站招商方案wdR红软基地
“情定双11节 爱在点评网”2014车展wdR红软基地
发起背景wdR红软基地
2014,一场全新的车展盛宴wdR红软基地
   2014年,由第一购车入口——汽车点评网主办,瞄准莆田经济活力城市,为全市市民奉上精心烹制的汽车文化大餐——“情定双11节,爱在点评网“即将于11月8-9日强势席卷莆田主城区。一场耳目一新的汽车盛宴将让喜爱汽车的市民们共度汽车节、共享欢乐购车季,在各站的活动中乐享"简单、快乐、梦想"的汽车生活。wdR红软基地
活动介绍wdR红软基地
“情定双11节,爱在点评网 ”是第一购车入口——汽车点评网在发挥其覆盖区域运营、立足区域市场本地化服务优势上,以消费者、汽车经销商为导向打造的覆盖全市的大型线下汽车生活文化品牌活动。从14年活动开始,将会呈现丰富的参展车型、实惠的促销活动吸引了众多汽车消费者,整个活动的筹备及落地均得到汽车经销商、汽车消费者高度好评,真正为供求双方搭建了一站式的购销平台。wdR红软基地
活动优势wdR红软基地
活动规划wdR红软基地
活动整体传播覆盖wdR红软基地
汽车点评网优势资源贯穿活动全程wdR红软基地
活动落地,区域化传播覆盖wdR红软基地
 汽车点评网根据莆田城区,实时联合当地强势媒体,实现一个入口、多个出口的传播渠道和多维效果wdR红软基地
整合区域强势媒体,实现区域传播最大化wdR红软基地
活动执行亮点wdR红软基地
强大礼品支持wdR红软基地
专题行情结合车展活动,扩大效果wdR红软基地
   双11节,汽车点评网开站仪式联合,一个大主题wdR红软基地
线上推广规划wdR红软基地
建议根据活动整体资源、专题及活动落地周期,同期增加网上曝光,增强导入效果wdR红软基地
经销商端口同期线上宣传wdR红软基地
百度关键词搜索—价格阿拉丁wdR红软基地
用户在百度搜索价格关键词后,点击阿拉丁进入汽车点评网的用户占94.8%wdR红软基地
活动现场流程表(1)wdR红软基地
活动现场流程表(2)wdR红软基地
活动现场平面展位图wdR红软基地
 招商方案wdR红软基地

天猫双十一ppt:这是天猫双十一ppt,包括了背景,认知,认识,认可,PR营销,打造明星产品,社会化营销,总结,11.11——购物狂欢节让网购无所不能等内容,欢迎点击下载。

双十一背后的经济学ppt:这是双十一背后的经济学ppt,包括了2009年淘宝商城首次推出“双十一”活动时,2012年双十一淘宝天猫数据统计,从经济学的角度来说等内容,欢迎点击下载。

双十一活动策划主题PPT课件:这是一个关于双十一活动策划主题PPT课件,包括了前期工作,营销设计,促销方案,活动页面优化,活动推广,活动总结等内容,目录 1、前期工作 2、营销设计 3、促销方案 4、活动页面优化 5、活动推广 6、活动总结 (1) 对可能出现的双十一订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的,提前做好兼职人员工作安排计划,并做好相应的培训工作。(2)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促销活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。(3)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量。 (1)确定双十一活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的90%-95%去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货 。(2)根据预期销售规模,做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。(3)检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。(4)务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据100%录入到ops中。 根据各个宝贝的月销售量,我们预计活动期间库存宝贝全部售完。成本价按原价的65%计算,那么本次活动的盈亏额为: 8折宝贝:(62-77.5*65%)*700=8137.5 元 7折宝贝:(54-78*65%)*600+(96-137*65%)*300+(40-57*65%)*300=4950元 6折宝贝:(94-157*65%)*200+(82-137*65%)*200= -3020 元 全部宝贝盈利额:8137.5+4950+(-3020)=10067.5 元 根据折扣的不同以及我们的库存量,我们将活动期间产品数量确定为200,300,350三档。设定活动产品的数量是为了让购买有一个上限,不至于店铺亏损太多,能让亏盈在我们的掌控范围内,同时,活动产品的数量限定又能够激发顾客的购买欲望,先买先得,欢迎点击下载双十一活动策划主题PPT课件哦。

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