年终工作总结及计划PPT下载

这是一个关于人年终工作总结及计划PPT，主要介绍了2011年贡献目标完成情况、存在的问题及需改进之处、2012年主要工作计划等内容。工作总结（Job Summary/Work Summary）即对一个时期内，目标完成情况的总结，和在这段时间内所学、所想、所积累的经验进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。

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主要内容7kf红软基地
2011年贡献目标完成情况7kf红软基地
存在的问题及需改进之处7kf红软基地
2012年主要工作计划7kf红软基地
2011年贡献目标完成情况7kf红软基地
关于战略人力资源7kf红软基地
关于招聘—招聘统计7kf红软基地
关于招聘---人员结构7kf红软基地
关于培训—培训费用7kf红软基地
关于培训—2010/2011年度比较7kf红软基地
关于员工关系7kf红软基地
关于员工关系—管理系统与生产系统访谈比例7kf红软基地
关于基础管理7kf红软基地
存在的问题及需改进之处7kf红软基地
多项工作未形成月报，不能及时对工作状态进行分析总结改进；7kf红软基地
各项目标的执行速度缓慢，未达到计划要求。7kf红软基地
新员工入职不规范，新员工感受不到公司关怀；7kf红软基地
员工在一个岗位上干很多年，容易产生岗位疲劳，而轮岗的前期培训没开展；7kf红软基地
员工提出的问题经常没有反馈，降低了员工工作积极性；7kf红软基地
员工没有统一的行为规范，做事没有准则；7kf红软基地
外界环境对公司人力资源的影响较大。7kf红软基地
存在的问题及需改进之处7kf红软基地
信息不能达到共享，造成有些工作重复做（如激励体系），有些工作没人做（如提案推进时的信息传递）。7kf红软基地
流程不健全，有些工作衔接不顺畅，部门间相互不理解办事程序。7kf红软基地
总结不到位，很多时候不能及时的对告一段落的工作做出总结，来指导以后的工作。7kf红软基地
管理监督与指导不到位，在日常工作中无记录7kf红软基地
存在的问题及需改进之处7kf红软基地
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合理化建议7kf红软基地
2012年度工作计划7kf红软基地
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2012年度工作计划7kf红软基地
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关于团队7kf红软基地
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