蒙牛城市经理报告素材PPT下载

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人员配置:城区在原有8个业务员的基础上，增加二个业务员，将目前片区中较差的高士路-袁山路-明月路-文体路片区，朝阳路-七家岭-东风路片区各划为二个片区，通过提高业务员的拜访频率，来提高铺市率及销量IkE红软基地
绩效管理：严格执行制定的业务员工资体系及上班时间管理制定，严格要求，宁缺毋滥IkE红软基地
技能提升：每月二次业务员基本知识培训，城市经理每周至少协同二名业务员、业务主管每周至少协同四名业务员进行终端拜访，通过言传身教及监督拜访，提高技业技能IkE红软基地

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