护士的分层培训PPT课件下载

这是一个关于护士的分层培训PPT课件，主要介绍了各层护士培训的内容及重点、医院护士分层培训常见问题及对策、年度护士分层计划目标表设计等内容。护士培训要以岗位需求为导向、岗位胜任力为核心，突出护理专业（专科护理、专病护理、专项技术护理）内涵，注重护士思维能力、实践能力和人文素养的养成，真正会解决病人的问题，欢迎点击下载护士的分层培训PPT课件哦。

护士的分层培训PPT课件是由红软PPT免费下载网推荐的一款职业PPT类型的PowerPoint.

护士的分层培训WOE红软基地
内容简介WOE红软基地
各层护士培训的内容及重点WOE红软基地
医院护士分层培训常见问题及对策WOE红软基地
年度护士分层计划目标表设计WOE红软基地
护士分层培训工作项目WOE红软基地
1.建立并完善护士培训制度。WOE红软基地
2.加强新护士培训。WOE红软基地
3.加强专科护理培训。WOE红软基地
4.加强护理管理培训。WOE红软基地
护士培训要以岗位需求为导向、岗位胜任力为核心，突出护理专业（专科护理、专病护理、专项技术护理）内涵，注重护士思维能力、实践能力和人文素养的养成，真正会解决病人的问题。WOE红软基地
N1～N4级岗位护士培训WOE红软基地
N1级：1—2年，新护士规范化培训，以“师带徒”为主要形式，掌握查体评估、基础护理、专科技能和制度流程。WOE红软基地
成长期：3年以下护士或轮转护士（责任护士，护士），能负责病情较轻病人的护理。WOE红软基地
示例：ICU护士WOE红软基地
在外科系统轮转2年以上，综合评价胜任能力才能进入岗前培训。WOE红软基地
岗前培训：工作环境、物品管理、工作流程、常用仪器操作：心电监护、心肺复苏、气管切开、吸痰、留置尿管—3个月。WOE红软基地
初级培训：制度职责、病人基础护理、疾病护理抢救流程、常用药物、重病人评估观察，综合分析判断能力、急救技能缺欠经验、沟通观察、异常心电化验识别分析等WOE红软基地
N2级岗位护士WOE红软基地
3—5年，岗位自学、继续教育培训或护理专业化培训，掌握专科护理、重症护理和带教方法，熟悉护理新技术、新业务。WOE红软基地
熟练期：低年资护士（责任护士，护师），能负责病情较重病人的护理。 WOE红软基地
示例：ICU护士WOE红软基地
常规常用急救护理及技术、危重病人动态观察与评估、常见意外处理、应急抢救程序、抢救药品剂量药理及副作用、危重病人各种导管的导入与保留、中心静脉压监测、应急状态下护理措施、 预见性问题提出、紧急情况下应急预见多方协调管理能力、抢救配合、仪器使用等。WOE红软基地
N3级岗位护士WOE红软基地
5—10年，院外进修或省级以上专科护士培训，掌握个案护理、循证护理、质量控制和教学管理。WOE红软基地
精通型：高年资护士（责任组长，可聘任主管护师），能负责重病人的护理，承担临床带教、专科护理指导、医护配合等工作。WOE红软基地
示例：ICU护士WOE红软基地
急、危、重抢救，生命支持技术、疑难复杂病人抢救护理、抢救技能及护理进展、急救仪器操作维护，障碍排除、呼吸机，除颤仪等应用、质量管理、指导查房、科研教学、国内外新技术及护理进展。WOE红软基地
N4级岗位护士WOE红软基地
高级研修、对外交流或访问学者，掌握疑难、急危重症护理，熟悉管理、教学和科研工作。WOE红软基地
专家型：医院聘任的具有高级职称护士或专科护士，能负责疑难、危重病人专科护理，承担护理咨询、专科护理门诊、全院护理会诊以及专科指导、护理研究等工作。WOE红软基地
示例：ICU护士WOE红软基地
疑难复杂病人救护理判断、抢救技能及护理进展、急救仪器操作，维护，障碍排除、意外处理、质量管理、科室管理、查房指导、科研教学、国内外新技术及护理进展、申报承担继续教育项目等。WOE红软基地
掌握新业务新信息是关键，制定改进重症患者救护流程、特殊及新仪器操作流程、对新业务新病重的护理常规、教学科研、组织疑难病例会诊能力。WOE红软基地
护理管理岗位人员培训WOE红软基地
应定期参加管理培训，包括现代管理理论、人力资源管理、绩效考核、领导艺术、质量控制与改进、成本管理、创新能力等内容，拓宽知识面和思维眼界。WOE红软基地
护理管理岗位人员培训WOE红软基地
提高宏观、理性和修养现代管理理论在护理工作中的应用、护理业务技术管理、使自身能力素质与岗位职责相适应。WOE红软基地
护理管理岗位人员培训WOE红软基地
对管理人员制定年度能力提升计划WOE红软基地
对管理人员年度业绩提升给予展示机会WOE红软基地
选择有质量的外出培训学习机会WOE红软基地
与先进医院及有造诣的专家学习交流WOE红软基地
为各级护理管理者设计职业发展规划 WOE红软基地
其他护理岗位人员培训WOE红软基地
按照要求定期参加相应的继续教育培训。WOE红软基地
非病区护士岗位护士整体素质提升意义，让他们不要落后于护理发展步伐服务意识、服务技能、服务规范本领域医疗护理知识及健康教育技能。WOE红软基地
其他护理岗位人员培训WOE红软基地
最新护理专业发展及形势WOE红软基地
相应岗位技能及新业务新技术WOE红软基地
各层护士的相应业务能力WOE红软基地
规范管理能力、沟通协调能力WOE红软基地
护士分层培训问题与对策WOE红软基地
1、护士没有分层管理，培训分层无法落实，护士不愿意接受。WOE红软基地
2、没有制定各级护士准入条件及核心能力，培训目标无章可循。WOE红软基地
3、培训内容设计与护士岗位工作分离，或重点放在基础及制度。WOE红软基地
4、没有整合分层培训与整体培训关系，安排培训频次过多，忙乱。WOE红软基地
5、护理部与科室培训关系分工不合理，给护士参加学习压力很大。WOE红软基地
护士分层培训问题与对策WOE红软基地
6、讲课老师水平不高，授课形式单一。WOE红软基地
7、培训计划性不好，临时通知，影响护士工作生活。WOE红软基地
8、培训计划的简单僵化。WOE红软基地
9、考试考核形式不灵活，占用护士业余时间，护士厌倦。WOE红软基地
10、外出学习安与岗位不搭配，不能将信息带回医院。WOE红软基地
11、不了解参与上级继续教育授课与申报信息。WOE红软基地
提高护士分层培训效果经验WOE红软基地
1.训练护士讲话、授课能力。WOE红软基地
2.负责护士培训者的个人专业能力、信息能力。WOE红软基地
3.灵活整合分层培训的计划目标。WOE红软基地
4.鼓励护士参与学习表达。WOE红软基地
5.对学习效果跟踪，了解效果和护士的希望。WOE红软基地
6.培训成绩及分享效果与聘任管理人员挂钩。WOE红软基地
7.提升学习的层级，申报省、国家级项目。WOE红软基地
8.外请专家，使更多护士拓展视野、受益。WOE红软基地
ICU护士分层培训计划目标表WOE红软基地
ICU护士分层培训计划目标表WOE红软基地
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