护士长述职ppt模板下载

这是一个关于护士长述职ppt模板，包括了安全管理，优质服务，护理质控，经验分享等内容，安全管理细则 1. 完善科室制度建设。 ⑴贯彻落实请假、休假制度：明文规定了有事提前打招呼，严禁迟到、早退；提倡年初上报休假月份，大家按计划休息；年假不能与其他假连休，休息时段为5、10、15天。 ⑵完善护理风险预案：注意培养护士的应急能力，对常用应急预案总结出关键点，让老护士介绍临床经验，使年轻人从中吸取经验教训，不断提高突发事件的反应能力。 ⑶用药安全管理：恢复日勤工作以来，我们收到理想的效果，在此基础上由日勤摆第二日特药，方便药品管理和查对制度的贯彻执行。 2.加强重点时段的管理 实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，合理责护分工；重视夜班、午班、节假日、交接班等时段管理；根据工作量安排早班，协助加药。 3.加强重点人员的管理 重视新毕业护士、轮转护士、实习护士、近期遭受家庭变故护士的管理。对不同的护士群体给予关心、帮助，经常与她们谈心，从工作生活等方面给予照顾，使她们感受到集体的温暖；掌握危重病人、有自杀倾向的病人的信息，把他们做为早会交班的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 4.今年共上报护理不良事件12例，其中引流管滑脱3例，用药安全3例，采血方面2例，围手术期管理4例。大家利用早会时间进行讨论，发现自身工作的不足，采取有效的措施，杜绝类似事件的发生。通过学习不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时及时提醒，并提出整改措施，以其他科室护理不良事件为实例，讨论、学习、借鉴，使大家从中吸取教训，让安全警钟常鸣，欢迎点击下载护士长述职ppt模板。

护士长述职ppt模板是由红软PPT免费下载网推荐的一款公司管理PPT类型的PowerPoint.

安全管理细则 1. 完善科室制度建设。 ⑴贯彻落实请假、休假制度：明文规定了有事提前打招呼，严禁迟到、早退；提倡年初上报休假月份，大家按计划休息；年假不能与其他假连休，休息时段为5、10、15天。 ⑵完善护理风险预案：注意培养护士的应急能力，对常用应急预案总结出关键点，让老护士介绍临床经验，使年轻人从中吸取经验教训，不断提高突发事件的反应能力。 ⑶用药安全管理：恢复日勤工作以来，我们收到理想的效果，在此基础上由日勤摆第二日特药，方便药品管理和查对制度的贯彻执行。 2.加强重点时段的管理 实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，合理责护分工；重视夜班、午班、节假日、交接班等时段管理；根据工作量安排早班，协助加药。 3.加强重点人员的管理 重视新毕业护士、轮转护士、实习护士、近期遭受家庭变故护士的管理。对不同的护士群体给予关心、帮助，经常与她们谈心，从工作生活等方面给予照顾，使她们感受到集体的温暖；掌握危重病人、有自杀倾向的病人的信息，把他们做为早会交班的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 4.今年共上报护理不良事件12例，其中引流管滑脱3例，用药安全3例，采血方面2例，围手术期管理4例。大家利用早会时间进行讨论，发现自身工作的不足，采取有效的措施，杜绝类似事件的发生。通过学习不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时及时提醒，并提出整改措施，以其他科室护理不良事件为实例，讨论、学习、借鉴，使大家从中吸取教训，让安全警钟常鸣。 制度落实 完善科室制度建设，让管理有章可循，用制度说话。 ⑴完善消毒隔离管理制度，使处置规范化，保证医疗护理操作安全运行。 ⑵贯彻落实各岗位责任制，合理分配工作，树立“大家”思想，使医疗护理不分家，医护团结协作互相弥补漏洞，保证医疗护理质量安全。 ⑶完善交接班制度，保证重点时段人员安排合理，保证物品、药品、备品充足，各仪器设备处于完好备用状态。 改革创新 a.恢复日勤护士，使其成为医疗、护理工作的支点；通过日勤护士形成医护、护护、护患之间由点连线、以点带面的局面；在此基础上由日勤摆第二日特药，方便药品管理和查对制度的贯彻落实。 b.由审核员负责落实手术患者心电监护、吸氧、引流管护理等医嘱的正确执行时间，使护士的记录与医嘱保持一致，杜绝多收费、漏收费的隐患。 c.设立病房一次性使用物品本和临时用药本，分别由收费审核员与日勤负责追踪医嘱和落实收费情况，避免了药品流失和跑冒滴漏发生。 d.成立专人负责处置室、换药室、办公室、休息室的日常管理工作，使分工明确，各司其职，提高了病房日常管理质量。 e.由专门人负责消毒隔离和抢救设备药品保管工作，使消毒隔离工作人人知晓、专人负责，处于良性循环状态。 f.规定由主班在13:00以后进行医疗器械的整理核对工作，发现丢失及时查找。采用此种办法下半年丢失器械现象明显减少。 g.建立夜班交班本，完善交班项目。使夜交班层次清晰、内容完整、重点突出、有据可查。 团结协作 “送人玫瑰，手有余香”树立方便别人就是方便自己思想，使管理人性化。 ⑴在院内率先执行手术患者接送制度。由下夜班护士在白板中记录手术患者晨间的生命体征，方便手术室护士记录，同时也方便责护对异常生命体征者的动态观察。 ⑵设立手术患者术式明细板。至七月份以来，由日勤护士负责在白板中登录手术患者术式明细，方便麻醉师、医生及时快捷查看患者。 ⑶完善手术衔接。晨会时询问清楚手术顺序，方便责护第一时间进行术前处置、准备好病历，更方便手术室护士接送患者。 ⑷终末病历及时返档。适时督促管床医生进行出院病历整理、返档工作，并安排专人进行病历检查，使病历真实、有效、及时返档。方便患者及家属进行病历复印和报销事宜。 谢谢 聆听1QP红软基地

护士长述职演讲稿PPT课件：这是一个关于护士长述职演讲稿PPT课件，包括了科室管理，质量控制，效益、效率指标，科研教学，2014年工作计划等内容，2013年个人述职报告 2013-12-25 个人述职 一、科室管理 （一）人员梯队情况：护理人员学历结构护理人员职称结构一、科室管理： (二)、按照医院及护理部的规定，科室各项管理制度建立齐全，增加了呼吸内科健康管理手册 。（三）、严格执行医院的各项规章制度及工作流程，按时参加院周会，无缺勤，无迟到早退。并能将院周会的精神传达给科室的每一位员工，起到了上传下达的作用，并认真落实医院的各项政策。一、科室管理：（四）、科室培训：本年度科室能按时参加院里及护理部组织的各项培训，科室也按照分层管理对各级护士进行了培训，共计48次，包括（各项核心制度、工作流程、护士条例及法律、感染相关知识培训、呼吸内科常见疾病的护理常规及呼吸内科专科技术操作等）（五）服务价值年活动开展情况： 1、对病区的环境进行了优化，给患者创造一个更加整洁、安静的环境。（五）服务价值年活动开展情况 2、加强三基培训，科室定期组织大家学习各项专科知识及操作技能，并根据呼吸内科患者的特点设置各项急救场景，对护士进行急救技能的培训及演练，加强了护士的应急意识及技能。 3、针对健康指导比较薄弱，建立了呼吸内科健康教育手册，加强了患者与医护人员的交流，患者的满意度得到提高。4、开展了“假如我是患者”演讲，让每一位护士从患者的角度出发，体会患者的各项需求，以便更好地为患者做好服务，欢迎点击下载护士长述职演讲稿PPT课件哦。

医院护士长述职报告PPT课件：这是一个关于医院护士长述职报告PPT课件，包括了加强质量控制，提升护理工作质量，开展优质护理服务，提高患者满意度，加强医院感染管理工作，开源节流，降低成本，加强护理人员的分层级培训和实习护士的带教工作，完成2016年业务工作量，工作中存在不足，2017年工作计划等内容，主要内容一、加强质量控制，提升护理工作质量二、开展优质护理服务，提高患者满意度三、加强医院感染管理工作 四、开源节流，降低成本五、加强护理人员的分层级培训和实习护士的带教工作六、完成2016年业务工作量七、工作中存在不足八、 2017年工作计划 一、加强质量控制，提升护理工作质量 1、建立产科护理安全责任管理制度 以随机提问、工作中督查、检查等多种形式对护士进行法律法规、各项核心制度及工作流程的学习。 2、落实岗位责任制 按优质护理要求，责任护士对孕产妇全面负责，增强了护士责任心，与孕产妇建立了熟悉而亲密的医患关系。 3、明确分工，防范工作漏洞 做到人人有事做，事事有人管,大家共同参与科室管理，有效提高大家积极性。抢救车及应急物品专人负责，定期检查并处于功能状态，急救药品齐全、合格、有效。4、弹性排班，保障安全。5、护理质量控制小组加强检查、督查 定期检查，有问题及时整改，每月进行质量分析，采取持续性质量改进，达到有效预防的目的。6、科室内部培训、考核不走过场，人人达标。7、严格执行查对制度和患者身份识别制度，加强安全管理责任。8、年终护理管理目标达成率100%，欢迎点击下载医院护士长述职报告PPT课件哦。

护士长述职报告PPT：这是一个关于护士长述职报告PPT，主要介绍了科室管理、质量控制、效益、效率指标、科研教学、2014年工作计划等内容。有需要的可以点击护士长述职报告PPT下载查看。