招聘渠道分析PPT课件下载

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招聘渠道分析一、前程无忧、智联招聘、中华英才网 发展前景分析 二、传统招聘网站与 sns招聘网站比较 三、茁壮网络的选择一、前程无忧、智联招聘、中华英才网 发展前景分析 比较指标（一）股权结构（一）股权结构 2.智联招聘股权结构 2006年，澳大利亚Seek公司以2000万美元的价格购得了智联招聘25%的股权，之后又不断注资达到2亿美元。Seek公司2009年年报显示，截至2009年6月30日，Seek公司拥有了智联招聘56.1%的股权。智联招聘股权结构也由2008年，Seek公司、澳大利亚投资银行麦格理及刘浩个人的持股比例为4∶3∶3，变成了2009年的Seek公司占绝对的控股的地位。伴随着股权更替的是，智联招聘发生了多次高层动荡，公司CEO多次变更。 （一）股权结构股权结构指标对比分析（二）公司收益 1.前程无忧收益情况据前程无忧2011年3月1日发布财报，该公司2010年实现收入10.90亿元人民币(约合1.65亿美元)，首次跻身“10亿元品牌企业”。财报显示，前程无忧在收入增长33.4%的同时，净收益更是增长108.6%，达到人民币2.35亿元(约合3560万美元)，每股普通股摊薄收益人民币4.13元，比2009年翻番。 CEO甄荣辉表示，2010财年前程无忧营业收入、利润率和利润均创下历史新高，首先得益于公司网络招聘服务收入的大幅提高。另一个亮点是，其他人力资源服务收入，如人事外包、培训等，因在2010年被越来越多的雇主认可，也得到快速发展，较2009财年增长31.6%。 （二）公司收益 2.智联招聘收益情况智联招聘的前身Alinance公司，成立于1994年，是三大招聘网站中最早开始从事在线招聘业务的公司。2000年-2009年，公司累计多次融资却始终处于亏损状态。据智联招聘的母公司发布的财报，2008年7月1日至2009年6月30日期间智联招聘亏损约1.5亿元。 2010年下半年，智联招聘首次盈利。CEO郭盛2011年3月1日下午接受《第一财经日报》专访时表示，2010年下半年公司首次实现盈利，并称公司将重启上市计划。二、公司收益 3.中华英才网收益情况 2008年以前，中华英才网一直处在巨额亏损状态，其中2008年亏损，据中华英才网母公司Monster年报，中华英才网2008年全年亏损1.75亿元。经广泛搜索查询，媒体上未见中华英才网近两年盈利信息，估计2009-2010年经营业绩仍不理想。 公司收益指标分析（三）关注度 1.前程无忧关注度情况 （三）关注度 2.智联招聘关注度情况 （三）关注度 3.中华英才网关注度情况 关注度指标分析关注度指标分析根据前面图表：从日均浏览量来看，Alexa和讯实360数据都显示，前程无忧最高，智联招聘次之，中华英才最低。摩根史坦利数据也表明，前程无忧网络流量大大超过智联招聘和中华英才网。从客户忠诚度来看，平均访问时长方面，智联招聘最高，中华英才次之，前程无忧最低；直接访问率方面，前程无忧最高，中华英才次之，智联招聘最低；高忠诚度用户方面，智联招聘最高，前程无忧次之，中华英才最低。（访问时长、直接访问率和高忠诚度用户，都表现的是用户的忠诚度。） 综合来看，前程无忧在浏览量上占据绝对优势，在客户忠诚度上前程无忧略输于智联招聘（前程无忧直接访问率高，智联招聘高忠诚度用户多） ，中华英才均处劣势； 两者综合，在关注度指标上，应判前程无忧得胜。关注度指标分析（四）用户群 1.前程无忧用户群特点重在大众群体、简历量比较大。其他人力资源服务收入，如人事外包、培训等，因被越来越多的雇主认可，也得到快速发展，较2009财年增长了31.6%。 2.智联招聘用户群特点智联招聘的客户遍及各行各业，尤其在IT、快速消费品、工业制造、医药保健、咨询及金融服务等领域享有丰富的经验。智联招聘中端以上人才会多些。 3.中华英才网用户群特点在中国校园网络招聘市场中，中华英才网的份额已经在90％左右。 90%的全球500强企业使用中华英才网的专业服务。用户群指标分析三大网站在用户群上出现一定用户群细分的倾向。在经过多年激烈的同质化竞争后，三大网站已呈现出差异化竞争的趋势。严格来讲，三大网站在用户群上的区别并不存在优劣之分，只要把自己的自留地耕种好，都能丰衣足食，空间无限。而且，各个网站随时都可以在特定用户群上发力并收获成果，因此这个指标在未来存在较大变数。 综上，我们可以说三大网站在用户群上各有千秋，互为伯仲，我们不根据用户群对三大网站做出严格的优劣之分。五、地域 1.前程无忧地域覆盖情况同其它网络招聘服务公司相比，前程无忧的优势在于开展业务的地区范围较广，而且有着更高的品牌知名度。从1998年到2006年，公司的报纸业务花了8年时间拓展到26个城市，但是过去12个月时间内，公司一举开了18个地方招聘频道。甄荣辉预计未来每年新开频道数将以两位数的速度增长。目前在全国27个城市（包括香港）设有服务机构。 2010年前程无忧在未增设分公司的情况，产品和服务销售却扩大到石家庄、南昌等多个新区域，2011年该公司业务将覆盖到更多的城市。从网站上看，已开通43个主要城市招聘频道，尚未开通外国招聘频道。五、地域 2.智联招聘地域覆盖情况智联招聘总部位于北京，全国共有二十多家分公司，业务涉及遍及全国的50多个城市。 CEO郭盛指出，公司未来的发展方向是主攻网络招聘，不会走多元化之路。同时，在完成主要城市布局以后，智联招聘将向三线城市布点。从网站上看，目前已开通60个城市招聘频道，且开通了其他多个国家的频道。 五、地域 3.中华英才网地域覆盖情况中华英才网总部位于北京，分别设立北方、华东、华南和中西四个服务大区，全国共有12家分公司，服务覆盖全国40多个城市、35个主要行业。海外招聘服务通过Monster网络遍及北美、欧洲、南美和亚洲各地的关键市场，覆盖多达50多个国家和地区，拥有全球最大的包括8000多万各国求职者的简历库及全球20多万家客户。与27个主要国家建立人才交互网络，能为企业在不同国家招聘优秀人才。 从网站看，已开通覆盖绝大部分中国城市的招聘频道，并开通了覆盖五大洲的外国招聘频道。 地域指标分析三大网站比较，各自的特点如下：前程无忧：全国分公司最多，辐射力最强，未开分公司也能开拓业务（ 2010年未增设分公司产品和服务销售却扩大到石家庄、南昌等多个新区域）；全球覆盖程度低。智联招聘：全国分公司居中，在全球具有较高覆盖面。中华英才：全国分公司最少，受母公司MONSTER支持，全球覆盖面最高。 综上，前程无忧在国内地域占优势，但在全球区域处于劣势。 需要指出的是，国际背景和全球覆盖面广并不代表业务能做好，比如像E-BAY、雅虎和谷歌进入中国后， 并没有中国本土企业做得好。而且，海外人员也可以登录前程无忧找工作，海外布局的劣势前程无忧经营业绩的影响并不大。 因此，在地域指标上，我们仍判前程无忧得胜，至少它目前并不处于劣势。 地域指标分析五项指标综合分析 五项指标综合分析： 一句话说明三家网站的最有特色之处：前程无忧是股权结构合理、治理结构完善、盈利能力最强的招聘网站。智联招聘是在特定行业具有较高专业程度且对中高端人群具有较大吸引力的招聘网站。中华英才网是全球覆盖辐射能力最强、国内校园招聘市场份额最大的招聘网站。 二、传统招聘网站与 SNS招聘网站比较 主要内容（一）SNS介绍（二）招聘类SNS的优势（二）招聘类SNS的优势（二）招聘类SNS的优势（三）招聘类SNS面临的问题（四）传统招聘网站的优势（五）传统招聘网站面临的问题结论 三、茁壮网络的选择 经过分析，我认为茁壮网络应选择淘才帮。eIj红软基地

企业招聘渠道的选择PPT课件：这是一个关于企业招聘渠道的选择PPT课件，包括了招聘渠道概述，考量招聘渠道合适与否，具体各招聘渠道的分析，意见与建议，可开拓渠道等内容，招聘是人力资源管理的工作内容之一，当中过程包括发布招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的人被称为招聘专员(Recruiter），他们是人力资源方面的专家，或者是人事部的职员。聘请的最终选择权由用人单位所有，他们与合适的应征者签署雇佣合约。在程序上，招聘通常由用人标准及人数确立、信息传播、交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等构成。用人者制订招聘计划，并通过一定方式对被用者予以录取。招聘，作为一门边缘人文科学，按领域可以划分政治招聘、军事招聘、经济招聘、文化招聘等；按主体可以划分为政府招聘、企业招聘、个人招聘；按招聘的执行方式，可以划分为自主招聘与委托招聘；按应聘者可以划分为老板招聘员工与员工招聘老板，老板招聘员工为主流招聘，员工招聘老板是非主流招聘，2009年7月中国上海出现的一工程师肚皮上写字招聘老板的情况，虽然其以成功的运作与结局，填补了“招聘市场”双轨制的空白，舒畅了打工群体的心理，引起媒体的关注，在社会上激起强烈反响，但在模式上依然属于非主流，属于特殊的个别案例，欢迎点击下载企业招聘渠道的选择PPT课件哦。

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