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通信工程项目管理总结ppt下载

素材大小:
2.72 MB
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免费下载
素材格式:
.ppt
素材上传:
chenrong
上传时间:
2018-08-14
素材编号:
206676
素材类别:
课件PPT

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通信工程项目管理总结ppt

这是通信工程项目管理总结ppt,包括了通信工程项目的特点,通信工程的基本建设程序图,通信工程施工组织设计的结构等内容,欢迎点击下载。

通信工程项目管理总结ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款课件PPT类型的PowerPoint.

工程管理部 胡晓东42k红软基地
通信工程项目的特点42k红软基地
  点多线长,分布面广,系统性强,生产流动性大,施工环境复杂,野外作业多,自然条件多变,现场管理难度大。同时通信产品更新换代快,新设备、新材料多,施工技术要求高。 42k红软基地
通信工程的基本建设程序图 42k红软基地
通信工程施工组织设计的结构42k红软基地
一、工程概况42k红软基地
二、施工组织设计编制依据42k红软基地
三、组织结构42k红软基地
四、施工方案42k红软基地
五、工程管理目标及控制计划42k红软基地
六、施工资源配置计划42k红软基地
七、对建设单位的其他承诺42k红软基地
通信工程施工组织设计的内容42k红软基地
一、工程概况42k红软基地
 工程特点42k红软基地
现场施工环境状况42k红软基地
施工条件42k红软基地
二、施工组织设计编制依据42k红软基地
批准的施工图设计、设计会审纪要42k红软基地
规程规范42k红软基地
有关政策、法规和条例42k红软基地
施工合同等42k红软基地
通信工程施工组织设计的内容42k红软基地
三、组织结构42k红软基地
 组织结构42k红软基地
人员确定42k红软基地
岗位职责42k红软基地
通信工程施工组织设计的内容42k红软基地
四、施工方案(施工组织设计的核心)42k红软基地
编制工程实施计划42k红软基地
分解工程项目42k红软基地
确定施工的起点和流向42k红软基地
确定施工顺序42k红软基地
确定施工人员42k红软基地
选择管理方式42k红软基地
施工组织方式42k红软基地
管理方法42k红软基地
编写施工标准42k红软基地
描述操作步骤42k红软基地
通信工程施工组织设计的内容42k红软基地
五、工程管理目标及控制计划42k红软基地
   项目管理目标是项目部向建设单位以及自己企业的承诺,也是项目经理部进行项目管理所希望达到的结果。即:质量、进度、成本、安全、环境控制等目标。42k红软基地
质量控制目标及控制计划42k红软基地
进度控制目标及施工进度计划42k红软基地
成本控制目标及控制计划42k红软基地
安全控制目标、控制计划及应急预案42k红软基地
环境控制目标及控制计划42k红软基地
通信工程施工组织设计的内容42k红软基地
六、施工资源配置计划42k红软基地
用工计划42k红软基地
施工车辆、机具及仪表使用计划42k红软基地
材料需求计划42k红软基地
七、对建设单位的其他承诺42k红软基地
通信工程施工组织设计的编制42k红软基地
一、通信设备安装工程施工组织设计编制42k红软基地
二、通信线路工程施工组织设计编制42k红软基地
  一建实务教材  P199-20842k红软基地
   例:忻州保德-岢岚二干光缆线路施工组织计划42k红软基地
通信工程施工准备42k红软基地
一、通信工程施工的现场准备42k红软基地
   为项目施工创造有利的施工条件和物资保证42k红软基地
一般要求42k红软基地
线路工程的施工现场准备42k红软基地
管道建设工程的施工现场准备42k红软基地
设备安装工程的施工现场准备42k红软基地
其他准备工作42k红软基地
通信工程施工准备42k红软基地
二、通信工程施工的技术准备42k红软基地
准备相关资料42k红软基地
与工程有关的政府文件42k红软基地
与工程专业有关的技术文件42k红软基地
与安全施工有关的资料42k红软基地
施工设计审核42k红软基地
施工图设计的审核42k红软基地
参加施工图设计会审42k红软基地
制定安全技术措施42k红软基地
安全技术交底42k红软基地
安全技术交底的依据42k红软基地
安全技术交底的内容42k红软基地
安全技术交底的实施42k红软基地
新技术培训42k红软基地
通信工程施工进度控制42k红软基地
一、通信工程施工工序的合理划分42k红软基地
二、通信工程施工进度计划编制42k红软基地
三、通信工程施工进度影响因素42k红软基地
四、通信工程施工进度的合理调整42k红软基地
通信工程施工进度控制42k红软基地
一、通信工程施工工序的合理划分42k红软基地
(一)通信工程工序的特点42k红软基地
工序的相互独立性42k红软基地
工序的相互联系42k红软基地
工序灵活的可再分解性42k红软基地
(二)工序划分的注意事项42k红软基地
正确处理工序间的关系42k红软基地
施工准备与正式施工、地下与地上、各工序工作与主体工程、空间顺序与工种顺序42k红软基地
根据不同的工程管理主体进行工作分解42k红软基地
工作分解应考虑工序安排的需要42k红软基地
通信工程施工进度控制42k红软基地
二、通信工程施工进度计划编制42k红软基地
进度计划编制的基本要求42k红软基地
编制进度计划的依据42k红软基地
施工合同、批准的施工图设计、概预算定额、现场摸底报告、材料供应情况、以往类似工程实际进度及经济指标。42k红软基地
施工进度计划的编制步骤42k红软基地
列出工程的施工项目一览表42k红软基地
项目分解42k红软基地
确定各工序的开始和完成时间及相符搭接关系42k红软基地
编制进度计划图表42k红软基地
进度计划图的优化42k红软基地
编制进度管理计划及计划的细节说明42k红软基地
通信工程施工进度控制42k红软基地
三、通信工程施工进度影响因素42k红软基地
   影响因素包括人的因素、材料的因素、技术的因素、资金的因素、地形及地质的因素、交通的因素、气象的因素、环境因素及其他难以预料的因素。其中人的影响因素最多也最重。42k红软基地
内部影响因素42k红软基地
管理方面、装备方面、技术方面、协调方面、质量方面、材料供应方面、财务方面、安全方面42k红软基地
外部影响因素42k红软基地
施工条件方面42k红软基地
施工环境方面42k红软基地
大型事件方面42k红软基地
意外事件方面42k红软基地
不可抗力方面42k红软基地
通信工程施工进度控制42k红软基地
四、通信工程施工进度的合理调整42k红软基地
   工程项目要控制好进度,除了有合理的工程施工进度计划,项目经理部还应对工程进度实行动态控制,及检测、比较、分析、调整不断循环进行。42k红软基地
进度控制42k红软基地
进度比较42k红软基地
进度偏差分析42k红软基地
工程进度调整42k红软基地
增加施工人员或延长施工人员的劳动时间42k红软基地
增加施工机具、设备、仪表或倒班作业42k红软基地
改变某些工作间的工作关系42k红软基地
缩短某些工作的持续时间42k红软基地
通信工程施工成本控制42k红软基地
一、通信工程施工成本的构成42k红软基地
二、通信工程施工成本影响因素42k红软基地
三、通信工程施工成本控制措施42k红软基地
通信工程施工成本控制42k红软基地
一、通信工程施工成本的构成42k红软基地
  施工成本主要由固定成本和变动成本两部分构成。42k红软基地
  对于通信工程项目的施工来说:42k红软基地
固定成本:主要由企业管理费组成42k红软基地
变动成本:直接工程费、措施费、以及现场管理费等组成42k红软基地
通信工程施工成本控制42k红软基地
二、通信工程施工成本影响因素42k红软基地
内部因素42k红软基地
施工企业的规模和技术装备水平42k红软基地
施工企业的专业化水平42k红软基地
企业员工的技术水平和操作的熟练程度42k红软基地
企业的管理水平42k红软基地
资质、财务、施工质量、安全管理水平及进度控制水平42k红软基地
外部因素42k红软基地
施工过程中的计划变更、施工环境、大型事件、意外事件、不可抗力42k红软基地
通信工程施工成本控制42k红软基地
三、通信工程施工成本控制措施42k红软基地
加强队伍建设,提高企业竞争力42k红软基地
实行全过程和全方位的成本控制42k红软基地
综合平衡各项工程管理要素 42k红软基地
实行动态控制方法  偏差分析法42k红软基地
正确处理计划变更的问题,实时调整成本计划42k红软基地
加强财务与核算管理42k红软基地
建立成本核算机制、成本开支监督机制42k红软基地
加强技术管理42k红软基地
采用合理的施工方法42k红软基地
科学调配资源,提高资源使用率42k红软基地
通信工程施工安全管理42k红软基地
一、通信工程施工安全管理的要求42k红软基地
二、通信工程施工阶段的安全控制42k红软基地
三、通信工程危险源辨识42k红软基地
四、通信工程施工现场安全控制措施42k红软基地
通信工程施工安全管理42k红软基地
一、通信工程施工安全管理的要求42k红软基地
明确安全管理的范围42k红软基地
施工资源的安全管理  人、车辆、设备、仪表、机具42k红软基地
施工现场周围环境的安全管理42k红软基地
施工现场周围人员、车辆的安全保护42k红软基地
对其他设施的安全保护42k红软基地
合理使用安全生产费42k红软基地
安全生产费的管理42k红软基地
项目记取,确保施工,企业统筹、规范使用42k红软基地
专款专用42k红软基地
安全生产费的使用范围42k红软基地
完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出42k红软基地
配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出42k红软基地
安全生产检查与评价支出42k红软基地
重大危险源、重大施工隐患的评估、整改、监控支出42k红软基地
安全技能培训及进行应急救援演练支出42k红软基地
其他与安全生产直接相关的支出42k红软基地
通信工程施工安全管理42k红软基地
一、通信工程施工安全管理的要求42k红软基地
根据施工现场的确定安全管理要求42k红软基地
不同施工情况应注意的安全问题42k红软基地
山区、高温天气、低温雨雪季节、室内、市内施工、郊外施工42k红软基地
不同施工专业应注意的安全问题42k红软基地
设备安装、塔上作业、线路工程42k红软基地
安全管理工作应分阶段进行42k红软基地
准备阶段 42k红软基地
确定安全目标、识别危险源、安全技术交底、编制应急预案42k红软基地
实施阶段42k红软基地
落实安全措施、检查、纠正,制定预防措施42k红软基地
验收阶段42k红软基地
确保完工项目顺利移交42k红软基地
通信工程施工安全管理42k红软基地
一、通信工程施工安全管理的要求42k红软基地
安全施工的基本要求42k红软基地
对施工企业的安全管理要求42k红软基地
对人员的安全管理要求42k红软基地
三类人员、特种操作证42k红软基地
一般作业人员:遵守强制标准、制度、规程,正确使用器具、设备42k红软基地
对机械设备、仪器仪表和施工材料的安全管理42k红软基地
对项目部的要求42k红软基地
   应配备专职安全生产管理人员,在施工组织计划中编制安全技术措施,坚持安全技术交底,提供安全防护用具,采购、租凭有生产许可证、合格证的用具,建立消防安全责任制度,在孔、沟坑边沿、临时用电等危险部位设置明显竟是标志,对其他可能造成损坏的采用保护措施。42k红软基地
通信工程施工安全管理42k红软基地
二、通信工程施工阶段的安全控制42k红软基地
编制好安全控制计划42k红软基地
做好安全技术交底工作42k红软基地
检查安全控制计划的落实情况42k红软基地
项目部检查要求:42k红软基地
按照安全控制要求惊醒安全控制,按照安全检查要求做好安全检查42k红软基地
编写安全检查报告42k红软基地
对不同专业根据实际特点确定安全检查方法42k红软基地
重点检查事故隐患42k红软基地
材料堆放场所、施工现场及驻地的安全问题42k红软基地
机械设备、仪器、仪表安全问题42k红软基地
其他实施的安全问题42k红软基地
施工中的安全作业问题42k红软基地
对存在的问题应进行跟踪检查42k红软基地
通信工程施工安全管理42k红软基地
三、通信工程危险源辨识42k红软基地
危险源:能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合的根源或状态42k红软基地
危险源分类  物的不安全状态、人的不安全行为42k红软基地
危险源应考虑  人为因素、财产损失、环境破坏42k红软基地
通信工程施工中危险源可能会造成的危害:42k红软基地
物体打击、机械伤害、触电、高处坠落、坍塌、中毒、窒息、电磁辐射等42k红软基地
通信工程中常见的危险源42k红软基地
通信线路工程42k红软基地
通信管道工程42k红软基地
室内设备安装工程42k红软基地
室外设备安全工程42k红软基地
各专业工程中常见的不安全行为42k红软基地
通信工程施工安全管理42k红软基地
四、通信工程施工现场安全控制措施42k红软基地
施工现场的防火措施42k红软基地
施工现场的安全用电措施42k红软基地
低温雨季施工的控制措施42k红软基地
机具、仪表的保护措施42k红软基地
在用通信设备、网络安全的防护措施42k红软基地
防毒、防坠落、防原有线缆损坏的措施42k红软基地
地下设施的安全防护措施42k红软基地
公路上作业的安全防护措施42k红软基地
高处祖业的安全防护措施42k红软基地
《通信工程安全生产事故应急预案》学习42k红软基地
《通信建设工程安全生产操作规范》学习42k红软基地
通信工程竣工验收42k红软基地
通信线路工程随工验收内容42k红软基地
直埋光电缆工程42k红软基地
路由位置、埋深及沟底处理、光电缆与其他设施间距、缆线的布放、排流线的埋设、引上管及引上电缆的安装质量、沟坎加固等保护措施的质量、保护和防护设施的规格数量和安装地点及安装质量、接头装置的安装位置及安装质量、回填土的质量等42k红软基地
管道光电缆工程42k红软基地
塑料子管得规格及质量、子管敷设安装质量、光电缆敷设安装质量、光电缆接头装置的安装质量等42k红软基地
架空光电缆工程42k红软基地
电杆洞深、拉线坑深度、拉线下把制作、接头装置的安装与保护、防雷地线的埋设深度42k红软基地
通信管道工程随工验收内容42k红软基地
移动通信工程随工验收内容42k红软基地
三、通信工程竣工验收42k红软基地
四、通信工程质量保修42k红软基地
通信工程竣工验收42k红软基地
通信线路工程随工验收内容42k红软基地
直埋光电缆工程42k红软基地
路由位置、埋深及沟底处理、光电缆与其他设施间距、缆线的布放、排流线的埋设、引上管及引上电缆的安装质量、沟坎加固等保护措施的质量、保护和防护设施的规格数量和安装地点及安装质量、接头装置的安装位置及安装质量、回填土的质量等42k红软基地
管道光电缆工程42k红软基地
塑料子管得规格及质量、子管敷设安装质量、光电缆敷设安装质量、光电缆接头装置的安装质量等42k红软基地
架空光电缆工程42k红软基地
电杆洞深、拉线坑深度、拉线下把制作、接头装置的安装与保护、防雷地线的埋设深度42k红软基地
通信管道工程随工验收内容42k红软基地
移动通信工程随工验收内容42k红软基地
三、通信工程竣工验收42k红软基地
四、通信工程质量保修42k红软基地
通信工程施工质量控制42k红软基地
一、通信工程施工单位质量行为的规范规定42k红软基地
二、通信工程施工重要过程的控制42k红软基地
三、通信工程质量控制点42k红软基地
四、通信工程质量的影响因素及控制42k红软基地
五、通信工程施工质量控制对策42k红软基地
六、通信工程施工质量事故的防范42k红软基地
七、通信工程施工质量事故产生的原因及特点42k红软基地
通信工程施工质量控制42k红软基地
一、通信工程施工单位质量行为的规范规定42k红软基地
依法承揽及分包工程42k红软基地
建立质量责任制42k红软基地
做好项目施工前质量策划及设备器材检验工作42k红软基地
按标准及规范要求施工42k红软基地
自觉接受质量监督机构的质量监督42k红软基地
提供竣工资料及工程返修、保修42k红软基地
通信工程施工质量控制42k红软基地
二、通信工程施工重要过程的控制42k红软基地
对工程的最终质量起重大影响或施工难度大、质量易波动的工程或工序42k红软基地
重要过程的控制42k红软基地
质量控制点的设置42k红软基地
对重要工程有直接影响,特殊要求的地方是设置质量控制点得重要部位。42k红软基地
质量控制点的控制方法42k红软基地
制定相应的控制措施42k红软基地
进行技术交底42k红软基地
落实“三检”制度 (自检、互检、专检)42k红软基地
确保测量设备处于良好状态42k红软基地
对不合格项制定纠正或预防措施42k红软基地
通信工程施工质量控制42k红软基地
三、通信工程质量控制点42k红软基地
设备安装工程的质量控制点42k红软基地
设备安装准备阶段42k红软基地
设备安装阶段42k红软基地
设备测试阶段42k红软基地
竣工阶段42k红软基地
线路工程质量控制点42k红软基地
工程准备阶段42k红软基地
土石方施工42k红软基地
杆路施工42k红软基地
光线缆敷设42k红软基地
线路设备安装42k红软基地
线缆接续及测试42k红软基地
标识、保护42k红软基地
通信工程施工质量控制42k红软基地
三、通信工程质量控制点42k红软基地
管道工程质量控制点42k红软基地
施工前路由及环境勘察及测量42k红软基地
进场材料的清点检查42k红软基地
管道坑槽42k红软基地
管道基础42k红软基地
水泥管道敷设42k红软基地
钢管敷设42k红软基地
塑料管道敷设42k红软基地
包封加固42k红软基地
人(手)孔、电缆通道施工42k红软基地
管道试通42k红软基地
通信工程施工质量控制42k红软基地
四、通信工程质量的影响因素及控制42k红软基地
影响工程质量的因素42k红软基地
人的质量意识和质量能力、建设项目的决策因素、建设工程项目的勘察因素、建设工程项目的总体规范和设计因素、建筑材料和构配件的质量因素、工程项目的施工方案、工程项目的施工环境42k红软基地
影响质量因素的控制要点42k红软基地
认真贯彻质量管理体系42k红软基地
明确质量控制所依据的内容42k红软基地
加强组织管理,明确责任目标,检查“三检”制度42k红软基地
制定纠正和预防措施42k红软基地
通信工程施工质量控制42k红软基地
五、通信工程施工质量控制对策42k红软基地
以人的工作质量确保工程质量42k红软基地
严格控制投入品的质量42k红软基地
全面控制施工工程,重点控制工序质量42k红软基地
坚持预防为主的方针42k红软基地
通信工程施工质量控制42k红软基地
六、通信工程施工质量事故的防范42k红软基地
直埋光缆线路工程质量事故预防措施42k红软基地
杆路工程质量事故预防措施42k红软基地
市话电缆工程质量事故预防措施42k红软基地
通信管道工程质量事故预防措施42k红软基地
室内设备安装工程质量事故预防措施42k红软基地
天、馈线工程质量事故预防措施42k红软基地
铁塔工程质量事故预防措施42k红软基地
通信工程施工质量控制42k红软基地
七、通信工程施工质量事故产生的原因及特点42k红软基地
工程质量事故的原因42k红软基地
技术方面、管理方面、操作方面、社会和经济方面42k红软基地
建设、监理、勘察设计、施工单位、器材供应单位的错误行为42k红软基地
常见施工质量事故的特点42k红软基地
影响范围广42k红软基地
经济损失大42k红软基地
导致安全事故的概率较大42k红软基地
通信工程造价管理42k红软基地
一、通信工程概预算定额42k红软基地
概、预算定额的内容42k红软基地
概、预算定额的特点42k红软基地
概预算定额的作用42k红软基地
现行工程预算定额的组成42k红软基地
二、通信工程费用定额(见下页)42k红软基地
三、通信工程工程量的计算原则42k红软基地
四、通信工程概预算的编制42k红软基地
通信工程竣工验收42k红软基地
一、通信工程竣工资料的收集、编制42k红软基地
竣工资料的收集和编制要求42k红软基地
竣工资料编制的内容42k红软基地
竣工文件部分42k红软基地
竣工图42k红软基地
竣工测试记录42k红软基地
二、通信工程随工验收和部分验收42k红软基地
通信工程随工验收和部分验收的基本规定42k红软基地
对工程的隐蔽部分边施工、边验收、边确认,竣工后不再验收复查42k红软基地
工程部分完工后,需提前投产交付使用可进行部分验收42k红软基地
通信工程随工验收的内容42k红软基地
通信设备安装工程42k红软基地
    地线系统工程的沟槽开挖与回填、接地导线跨接、接地体安装、接地土壤地道性能处理、电池充放电测试、设备的单机测试和系统测试、天馈线测试42k红软基地
通信工程竣工验收42k红软基地
通信线路工程随工验收内容42k红软基地
直埋光电缆工程42k红软基地
路由位置、埋深及沟底处理、光电缆与其他设施间距、缆线的布放、排流线的埋设、引上管及引上电缆的安装质量、沟坎加固等保护措施的质量、保护和防护设施的规格数量和安装地点及安装质量、接头装置的安装位置及安装质量、回填土的质量等42k红软基地
管道光电缆工程42k红软基地
塑料子管得规格及质量、子管敷设安装质量、光电缆敷设安装质量、光电缆接头装置的安装质量等42k红软基地
架空光电缆工程42k红软基地
电杆洞深、拉线坑深度、拉线下把制作、接头装置的安装与保护、防雷地线的埋设深度42k红软基地
通信管道工程随工验收内容42k红软基地
管道沟及人手孔坑深度、地基与基础的制作、接头装置的安装及保护、防雷地线的埋设深度等42k红软基地
移动通信工程随工验收内容42k红软基地
铁塔基础制作、铁塔防腐处理、避雷针的安装位置及高度、接地电阻、天线安装42k红软基地
通信工程竣工验收42k红软基地
三、通信工程竣工验收42k红软基地
竣工验收的条件42k红软基地
竣工验收的依据42k红软基地
竣工验收的组织工作要求42k红软基地
四、通信工程质量保修42k红软基地
工程质量保修责任范围42k红软基地
工程质量保修时间42k红软基地
信部规(2005)418号文规定通信工程建设事项的保修期限为12个月,具体在施工承包合同中约定。42k红软基地
施工组织设计42k红软基地
7.5.1本项内容在开工前完成,由主要工程承接单位编写,详细描述工程目标和概况、施工设计的编写依据、组织构架、实施方案、进度目标及保证措施、质量目标及保证措施、安全目标及保证措施、环境保护目标及保证措施、项目实施和进度计划、施工资源配置计划、工程应急方案(安全事故应急预案)、项目负责人通信录等内容。42k红软基地
7.5.1.1 工程概况:建设目标、规模、主要工程量等情况的简述。42k红软基地
7.5.1.2 编制依据:施工组织设计内容涉及的法律法规和当地政府的相关文件要求,施工图设计及会审纪要,相关的规范及定额和规定,施工合同等。42k红软基地
施工组织设计42k红软基地
7.5.1.3 组织结构:项目经理、技术、质检、安全、环境、物资等管理岗位以及施工队长组成(附相关人员执业证加盖盖章的证书复印件)42k红软基地
7.5.1.4 施工方案:42k红软基地
工程实施计划包括:42k红软基地
分解项目;施工的起点流向;确定施工顺序;确定施工人员。42k红软基地
选择管理方式:42k红软基地
本企业施工;外包施工及管理办法。42k红软基地
编写施工标准:42k红软基地
结合施工图设计和验收规范的要求,编制施工标准。42k红软基地
描述操作步骤:42k红软基地
根据地理环境选择人工、机械等方法施工;操作步骤应按照施工图 设计、验收规范、操作规程及相关技术文件要求编制。42k红软基地
施工组织设计42k红软基地
7.5.1.5 工程管理目标及控制计划:42k红软基地
   在考虑施工人员水平及现场环境情况等条件下标准质量、进度、成本、安全、环境的管理目标机控制计划。42k红软基地
编制安全生产控制措施;42k红软基地
编制施工现场应急预案;42k红软基地
7.5.1.6 施工资源配置计划:42k红软基地
    用工计划、施工车辆机具及仪表的使用计划、此案料需求计划和资金使用计划。42k红软基地
施工组织设计42k红软基地
7.5.2 工程名称:同上。42k红软基地
7.5.3 编制、审核、复核、批准:分别为施工单位编制人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师、建设单位项目负责人姓名(亲兵签名)。42k红软基地
7.5.4 编制单位:填写施工单位全称。42k红软基地
谢谢!42k红软基地
工程管理部42k红软基地
二0一二年二月42k红软基地

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