汽车营销师营销技巧培训PPT课件下载

这是一个关于汽车营销师营销技巧培训PPT课件，主要介绍了汽车营销（助）师作用、汽车销售技巧分类、找出听众的有关背景和兴趣所在等内容。汽车行商是一定组织中的一个或多个销售人员，通过对市场需求、竟争对手的情况等市场因素的调研分析针对自身产品的特性而确定目标市场的一种经营特性。汽车营销师指从事汽车市场调研、分析与竞争研究，为企业生产经营决策提供咨询，并可进行汽车产品营销策划，汽车营销市场策划，汽车品牌市场宣传，汽车市场促销策划的专业人员。更多内容，欢迎点击下载汽车营销师营销技巧培训PPT课件哦。

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汽车营销师营销技巧培训xJH红软基地
主讲：linweifengxJH红软基地
汽车营销（助）师介绍 xJH红软基地
一、汽车营销（助）师作用xJH红软基地
二、汽车销售技巧分类xJH红软基地
三、找出听众的有关背景和兴趣所在xJH红软基地
课程安排xJH红软基地
销售技巧分为下列种类：xJH红软基地
1、汽车销售形式xJH红软基地
2、销售操作技巧xJH红软基地
3、公共关系技巧xJH红软基地
4、营业推广技巧xJH红软基地
5、汽车销售管理技巧xJH红软基地
6、汽车保险技巧xJH红软基地
7、汽车按揭技巧xJH红软基地
汽车销售形式 ：xJH红软基地
一、店铺销售xJH红软基地
二、汽车行商xJH红软基地
三、网上销售xJH红软基地
一、店铺销售xJH红软基地
1、销售过程的标准体系xJH红软基地
2、销售人员在销售过程中的工作内容xJH红软基地
3、汽车专买店的概况xJH红软基地
4、4S店的管理xJH红软基地
5、经营xJH红软基地
一、店铺销售xJH红软基地
1、销售过程的标准体系xJH红软基地
1、1、销售人员的职责xJH红软基地
1、2、销售过程的流程xJH红软基地
1、3、发展潜在顾客xJH红软基地
1、4、弄清客户需求xJH红软基地
1、5、新车展示xJH红软基地
1、6、试乘试驾xJH红软基地
1、7、报价与达成交易xJH红软基地
1、8、递交新车xJH红软基地
1、9、保持与客户联系xJH红软基地
一、店铺销售xJH红软基地
1、2、销售流程图:xJH红软基地
一、店铺销售xJH红软基地
2、销售人员在销售过程中的工作内容xJH红软基地
2、1、与消费者建立长久的友好关系xJH红软基地
2、2、解决消费中存在的问题xJH红软基地
2、3、款待消费者xJH红软基地
2、4、与分销商合作xJH红软基地
2、5、管理销售信息xJH红软基地
2、6、计划访问xJH红软基地
2、7、填写访问报告xJH红软基地
2、8、展示产品xJH红软基地
2、9、参加各种推广活动xJH红软基地
2、10、培训和招蓦新销售人员xJH红软基地
2、11、接收订单xJH红软基地
一、店铺销售xJH红软基地
3、汽车专买店的概况xJH红软基地
3、1、硬件xJH红软基地
主要是指设施，如展厅内各项设施、门头等xJH红软基地
3、2、软件xJH红软基地
指服务标准体系，包括企业和店员的形象、接待礼仪等xJH红软基地
3、3、服务理念xJH红软基地
指对客户尊重的人性化服务，贴身的今后服务，品牌的忠诚服务，传播汽车文化等xJH红软基地
一、店铺销售xJH红软基地
4、4S店的管理xJH红软基地
4、1、管理原则：标准化、简单化、专业化xJH红软基地
4、2、管理内容：店员行为规范、客户关系、业务流程、                                                                                                    财务管理、物流管理、品牌管理xJH红软基地
一、店铺销售xJH红软基地
5、日常经营管理xJH红软基地
5、1、经销区域xJH红软基地
5、2、销售利润xJH红软基地
5、3、其它销售业务拓展xJH红软基地
5、4、人员的配备xJH红软基地
5、5、薪资标准xJH红软基地
5、6、培训xJH红软基地
5、7、顾客信息系统（主要为售后服务）xJH红软基地
二、汽车行商xJH红软基地
1、定义xJH红软基地
2、流程xJH红软基地
二、汽车行商xJH红软基地
1、定义：xJH红软基地
1、1、 汽车行商是一定组织中的一个或多个销售人员，通过对市场需求、竟争对手的情况等市场因素的调研分析针对自身产品的特性而确定目标市场的一种经营特性。xJH红软基地
1、2、比如：JEEP，长城皮卡，郑州日产进军公安系统市场，奥迪、帕萨特进军公务车市场，红旗，捷达进军出租的士行业等。xJH红软基地
1、3也可称为大客户销售市场xJH红软基地
二、汽车行商xJH红软基地
2、流程xJH红软基地
三、网上销售xJH红软基地
1、网上销售流程；xJH红软基地
  1、1、直销流程。xJH红软基地
   1、1、1、消费者查看经销商网页xJH红软基地
   1、1、2、在经销商网上填写各类信息xJH红软基地
   1、1、3、通过网络进行沟通，对各类数据和各种服务进行了解xJH红软基地
   1、1、4、交易的风险控制xJH红软基地
   1、1、5、确认交易后的跟进服务（物流及其它）xJH红软基地
三、网上销售xJH红软基地
2、网上销售的问题与对策xJH红软基地
  2、1、安全问题；支付方式，风险预计及控制，交易安全等。xJH红软基地
  2、2、知识产权保护问题；是通过科学技术、法律保护产权不受别人侵范/xJH红软基地
  2、3、保护个人隐私；主要是保护个人的隐私、身份验证和相互确认。xJH红软基地
  2、4、完善网上销售的法律；利用法律来保护财产不受非法侵占，规避通过虚拟环境中的货币交易风险。xJH红软基地
三、网上销售xJH红软基地
1、网上销售流程；xJH红软基地
  1、1、直销流程。xJH红软基地
  1、2、中介交易流程。xJH红软基地
2、网上销售的问题与对策xJH红软基地
  2、1、安全问题xJH红软基地
  2、2、知识产权保护问题xJH红软基地
  2、3、保护个人隐私xJH红软基地
  2、4、完善网上销售的法律xJH红软基地
            销售操作技巧xJH红软基地
一、接待与礼仪xJH红软基地
二、客户开发xJH红软基地
三、沟通技巧xJH红软基地
四、服务技巧xJH红软基地
五、成交技巧xJH红软基地
            销售操作技巧xJH红软基地
一、接待与礼仪xJH红软基地
见第一章xJH红软基地
销售操作技巧xJH红软基地
二、客户开发xJH红软基地
1、寻找潜在客户xJH红软基地
2、解读购买信号xJH红软基地
3、随时随地开展销售xJH红软基地
销售操作技巧xJH红软基地
二、客户开发xJH红软基地
     寻找潜在客户xJH红软基地
1.  从周围的人群中发掘xJH红软基地
2．展开商业联系xJH红软基地
3．结识与自已一样的销售人员xJH红软基地
4．从短暂的渴望周期获利xJH红软基地
5．利用客户名单量xJH红软基地
6．客户转介绍xJH红软基地
7．把握技术进步的潮流xJH红软基地
8．阅读专业刊物和报纸xJH红软基地
9．了解产品服务及技术人员xJH红软基地
10．展示会xJH红软基地
11．更广阔的范围xJH红软基地
销售操作技巧xJH红软基地
客户开发xJH红软基地
2、解读购买信号xJH红软基地
1).口头语信号的传递xJH红软基地
2).表情语言信号xJH红软基地
3).姿态语言信号xJH红软基地
1．口头语信号的传递xJH红软基地
1．1客户把问题的焦点转向有关商品的细节，如费用、格价、付款方式；1．2 祥细了解售后服务；1．3 对推销员的介绍表示积极的肯定与赞扬；1．4 询问优惠程度；1．5 对目前正使用的商品表示不满；1．6 向推销员打听交货的时间及可否提前；1．7 接过推销员的介绍提出反问；1．8 对商品提出某些异议。xJH红软基地
表情语言信号： xJH红软基地
1、顾客的面部表情从冷漠、怀疑、深沉变为自然大方、随和、亲切；xJH红软基地
2、眼晴的转动由慢变快，眼神发亮且有神采，从若有所思转向明朗轻松；xJH红软基地
3、嘴唇开始抿紧，似乎在品味、权衡什么。xJH红软基地
 xJH红软基地
姿态语言信号 xJH红软基地
1、顾客姿态由前倾转为后仰，身体和语言都显得轻松；xJH红软基地
2、出现放松姿态，身体兵团仰，擦脸拢发，或者做其它放松舒展等动作。xJH红软基地
3、拿起产品说明书之类仔细看；xJH红软基地
4、开始仔细地观察商品；xJH红软基地
5、转身靠近推销员，掏出香烟让对方抽表示友好，进入闲聊；xJH红软基地
6、突然用手轻声敲桌子或身体的某部分，以帮助自已集中思路，最后定夺。 xJH红软基地
随时随地开展销售xJH红软基地
1、不要过多考虑主观和客观因素，做好时间管理，把握好销售时机；xJH红软基地
2、尽可能多打电话；xJH红软基地
3、如果公给最有可能成为客户的人打电话，那么要保证每一个电话的质量和有效性；xJH红软基地
4、电话要简短有效有目的性；xJH红软基地
5、在打电话之前准备一份名单，平时就要把有效的客户电话记录起来；xJH红软基地
6、专注工作。销售技巧会随着经验和时间的增长得到不断改进；xJH红软基地
7、如果利用传统销售时段不奏效，寻找打电话的合理时间方能起到好效果；xJH红软基地
8、变换致电时间xJH红软基地
9、客户资料井井有条，使用电脑化系统；xJH红软基地
10、开始之前就要有预见结果；xJH红软基地
11、持之以恒。xJH红软基地
 xJH红软基地
沟通技巧xJH红软基地
1、如何让沟通更顺畅；xJH红软基地
  1）提高自我的表达能力，良好的口才是沟通和合作的基础；xJH红软基地
2）讲话的快慢要适度，要有节奏感xJH红软基地
3）要揣摩如何用词，话要清简明意；xJH红软基地
提高沟通技巧；xJH红软基地
在工作和生活中成功交流xJH红软基地
1．口头信息沟通；xJH红软基地
   通过口头表达意思和传递的，优点是传播快和及时反馈等，但容易失真。xJH红软基地
2．书面信息沟通xJH红软基地
   书面记录有形展示，利长期保存和具法律保护，但耗时，因此丧失时效性。xJH红软基地
3．非言语沟通xJH红软基地
1）、身体语言      xJH红软基地
2）、副语言（声音、调的变化，如哭、笑等）xJH红软基地
3）、物体的操纵环境的布置xJH红软基地
 xJH红软基地
2、如何提高沟通的技巧xJH红软基地
1．注意倾听xJH红软基地
2．后提高真正有效的交流能力xJH红软基地
3．与不同风格的人有效合作xJH红软基地
4．对具有不同交流风格的人采取不同的策略xJH红软基地
5．掌握与人交谈的基本原则xJH红软基地
服务技巧xJH红软基地
1）服务的内涵：①无形性；②不可分离性；③差异性；④不可储存性；xJH红软基地
2）树立服务营销理念的意义xJH红软基地
3）服务理念的逻辑基础：服务让渡价值：服务价值—服务成本xJH红软基地
4）服务理念的主要特点：①全程式服务；②个性化服务；③菜单式服务。xJH红软基地
5）服务理念瓣基本内容：①服务模块1：寻找潜在的消费者；②服务模块2：售前的沟通与交流；③服务模块3：售中的沟通与交流；④服务模块4：售后的沟通与交流；xJH红软基地
6）强化服务理念，提升竞争能力。xJH红软基地
成交技巧1xJH红软基地
促成交易的方式有两种：一种订立合同；二是现款现货交易xJH红软基地
1）把握成交准则：xJH红软基地
①经常性准则；xJH红软基地
②销售重点准则；xJH红软基地
③解决重大异议准则；xJH红软基地
④积极热忱准备。xJH红软基地
成交技巧2xJH红软基地
1）把握成交时机：xJH红软基地
①    成交信号：xJH红软基地
a)      语言信号—问价xJH红软基地
b)      动作信号xJH红软基地
c)      表情信号xJH红软基地
②    把握成交时机xJH红软基地
a)        客户开始注意或感兴趣；xJH红软基地
b)        客户点头、微笑或直视销售人员；xJH红软基地
c)        客户坚持谈论主要问题；xJH红软基地
d)        谈论订购及付款方式或开始关心售后服务时；xJH红软基地
e)        询问合约内容；xJH红软基地
f)          谈到有人买过或与朋友商议时；xJH红软基地
g)        报怨其他品牌时；xJH红软基地
h)        顾客不再提问进行思考时；xJH红软基地
i)          话题集中在某汽车时。xJH红软基地
成交技巧3xJH红软基地
①    入门：xJH红软基地
a)        观察顾客对汽车的关注情况，确定顾客的购买目标；xJH红软基地
b)        让顾客集中在目标汽车上；xJH红软基地
c)        帮助顾客作出明智选择；xJH红软基地
d)        强调购买会得到的好处；xJH红软基地
e)        强调优惠期；xJH红软基地
f)          强调汽车不多；xJH红软基地
g)        进一步强调优点给顾客带来的好处；xJH红软基地
h)        让顾客相信此次购买是非常正确的决定。xJH红软基地
②    成效策略xJH红软基地
a)        迎合法xJH红软基地
b)        选择法xJH红软基地
c)        协商法xJH红软基地
d)        真诚建议法xJH红软基地
e)        利用形势法xJH红软基地
成交技巧4xJH红软基地
①    缔结成交十六法：xJH红软基地
a)        假设成交法；xJH红软基地
b)        不确定缔结法；xJH红软基地
c)        总结缔结法；xJH红软基地
d)        尝试拥有缔结法；xJH红软基地
e)        富兰克林缔结法；xJH红软基地
f)          订单缔结法xJH红软基地
g)        门把缔结法xJH红软基地
h)        对比缔结法xJH红软基地
i)          问题缔结法xJH红软基地
j)          请求成交法xJH红软基地
k)        哀兵策略法xJH红软基地
l)          小点成交法xJH红软基地
m)      优惠成交法xJH红软基地
n)        保证成交法xJH红软基地
o)        从众成交法xJH红软基地
p)        异议成交法xJH红软基地
成交技巧5xJH红软基地
①    签约要诀xJH红软基地
a)        最好在对方能清楚看到的地方书写；xJH红软基地
b)        最好边写边朗读；xJH红软基地
c)        催促对方签字、盖章时，应从对方的左侧进行。xJH红软基地
②    结束xJH红软基地
a)        要求：保持微笑，对未能及时解决的问题确定答复时间，提醒顾客是否有遗留物品，让客人先提出走的要求，目送或亲自送客户至门口。xJH红软基地
b)        备注：切忌匆忙送客、冷落顾客或随客户动身送行。xJH红软基地
成交技巧6xJH红软基地
①    终结成交后的要点xJH红软基地
a)        留意对价格的保护；xJH红软基地
b)        是否得到了竞争的情报？xJH红软基地
c)        是否使客户增加了对自己产品的认识？xJH红软基地
d)        是否明确知道客户不需要的是什么？xJH红软基地
e)        是否过分注重与客户的私交？xJH红软基地
②    售后服务的延伸与方法xJH红软基地
a)        利用现代化通信手段与客户保持联系；xJH红软基地
b)        利用与顾客日常的沟通拓展潜在客户网络；xJH红软基地
c)        建立成交客户表，详细记录其直系亲属相关资料；xJH红软基地
d)        及时了解客户在使用中经常遇到的问题，并客观全面地解答、跟进。xJH红软基地
公共关系技巧xJH红软基地
4.3.1汽车营销公共关系及其目标xJH红软基地
4.3.2汽车营销公共关系的对象xJH红软基地
4.3.3汽车营销公共关系策略xJH红软基地
1、跨国联销xJH红软基地
2、跨越行业联销xJH红软基地
3、合作销售xJH红软基地
4、合资销售xJH红软基地
5、“借鸡生蛋”xJH红软基地
6、抓住消费大户xJH红软基地
7、权力促销xJH红软基地
营业推广技巧xJH红软基地
4.4.1营业推广的含义、作用与形式xJH红软基地
4.4.2营业推广的运用方法xJH红软基地
1、针对消费者；xJH红软基地
2、针对中间商：①可以促使顾客试用新品牌产品；②增加对产品的实际使用介绍是营业推广计划的主要目的之一；③扩大品牌形象；xJH红软基地
3、针对推销人员。xJH红软基地
4.4.3营业推广方案的编制与实施xJH红软基地
营业推广的形式：xJH红软基地
1、展销会xJH红软基地
2、订货会xJH红软基地
3、邀请参观xJH红软基地
4、汽车大赛xJH红软基地
5、通报信息xJH红软基地
6、知识竞赛xJH红软基地
7、免费供车xJH红软基地
8、无偿赠车xJH红软基地
9、组合商店xJH红软基地
10、窗口公司xJH红软基地
营业推广策略xJH红软基地
1、突出重点策略；xJH红软基地
2、突出卖点策略；xJH红软基地
3、信用消费策略；xJH红软基地
4、一鸣惊人策略；xJH红软基地
5、锦上添花策略；xJH红软基地
6、推心置腹策略；xJH红软基地
7、自居反射策略；xJH红软基地
8、租赁消费策略；xJH红软基地
9、现身说法策略；xJH红软基地
汽车销售管理技巧xJH红软基地
汽车销售者管理技巧xJH红软基地
汽车销售者管理概述xJH红软基地
1、销售者管理的概念；xJH红软基地
2、销售者管理的意义：①内部销售者是企业的英雄；②外部销售者是企业的上帝。xJH红软基地
汽车销售者管理技巧xJH红软基地
1、内部销售者管理技巧：专职销售管理和全员销售管理xJH红软基地
专职销售管理技巧：xJH红软基地
1）  优化销售体制；xJH红软基地
2）  提高员工素质；xJH红软基地
3）  目标责任制；xJH红软基地
4）  最低工资制；xJH红软基地
5）  中间商联销制；xJH红软基地
6）  驻点销售制xJH红软基地
全员销售管理xJH红软基地
1）  工的销售意识；xJH红软基地
2）  制定有效的管理措施；xJH红软基地
外部销售者管理技巧：xJH红软基地
主要包括经销商和代理商管理、批发商和零售商管理四类xJH红软基地
1、经销售和代理商管理xJH红软基地
1）  特许经营制xJH红软基地
2）  优胜劣汰制xJH红软基地
3）  渠道引进制xJH红软基地
4）  参与销售制xJH红软基地
5）  经销商会制xJH红软基地
6）  自担风险制xJH红软基地
7）  代理佣金制xJH红软基地
8）  奖优罚劣制xJH红软基地
2、批发商和零售商管理xJH红软基地
汽车消费者管理技巧xJH红软基地
1、优化用户结构xJH红软基地
1）  用户的地域结构xJH红软基地
2）  用户的行业结构xJH红软基地
3）  用户的实力结构xJH红软基地
4）  用户的辐射结构xJH红软基地
2、重视大户管理xJH红软基地
1）  大户的档案管理xJH红软基地
2）  大户组织管理xJH红软基地
3）  与大户的信息沟通xJH红软基地
4）  与大户的情感交流xJH红软基地
3、抓住大用户xJH红软基地
4、发展小用户xJH红软基地
忠诚消费者管理技巧xJH红软基地
1、组织关系与个人关系xJH红软基地
2、积极引导消费者xJH红软基地
3、提高用户的满意度xJH红软基地
4、增强用户的拥有感xJH红软基地
5、奖励忠诚消费者xJH红软基地
6、研究背离消费者xJH红软基地
汽车保险技巧xJH红软基地
4.6.1商业保险概述 xJH红软基地
1、保险定义：投保人、保险人；xJH红软基地
2、保险的要素；xJH红软基地
3、保险的特征 。xJH红软基地
保险的要素；xJH红软基地
1）可保风险；xJH红软基地
2）大量的同质风险的集合与分散xJH红软基地
3）保险费率的厘定xJH红软基地
4）保险基金的建立xJH红软基地
5）订立保险合同xJH红软基地
①    投人人名称和住所；xJH红软基地
②    投保人、被保险人名称和住所以及人身保险的受益人的名称和住所；xJH红软基地
③    保险标的；xJH红软基地
④    保险责任和责任免除；xJH红软基地
⑤    保险期间和保险责任开始时间；xJH红软基地
⑥    保险价值；xJH红软基地
⑦    保险金额；xJH红软基地
⑧    保险费以及支付办法；xJH红软基地
⑨    保险金赔偿或者给付办法；xJH红软基地
⑩    违约责任和争议处理；xJH红软基地
⑪    订立合同的年、月、日。xJH红软基地
、保险的特征xJH红软基地
1）经济性xJH红软基地
2）互助性xJH红软基地
3）商品性xJH红软基地
4）法律性xJH红软基地
5）科学性xJH红软基地
汽车保险技巧xJH红软基地
汽车保险概述 ：xJH红软基地
1、汽车保险简史；xJH红软基地
2、车保险概念；xJH红软基地
3、车保险的特点 ；xJH红软基地
4、汽车保险的分类 ；xJH红软基地
汽车保险的特点xJH红软基地
1、汽车保险的特点xJH红软基地
1）汽车保险业务量大xJH红软基地
2）汽车保险经营难度大xJH红软基地
3）汽车保险的事故率与人为因素密切相关xJH红软基地
4）部分汽车保险险种具强制性xJH红软基地
5）汽车保险对防灾防损具有特别的意义xJH红软基地
6）汽车保险是一种劳动密集型保险业务xJH红软基地
7）汽车保险具有地域性xJH红软基地
8）可以使用精算科学预估有关风险xJH红软基地
汽车保险的分类xJH红软基地
1）车辆损失险xJH红软基地
2）第三者责任保险xJH红软基地
3）各种附加保险xJH红软基地
①    全车盗抢险xJH红软基地
②    车上责任险xJH红软基地
③    无过失责任险xJH红软基地
④    车载货物掉落责任险xJH红软基地
⑤    风挡玻璃单独破碎险xJH红软基地
⑥    车辆停驶损失险：分为部分损失、全车损毁和在保险期限内计算xJH红软基地
⑦    自燃损失险xJH红软基地
⑧    新增设备损失保险xJH红软基地
⑨    不计免赠特约险xJH红软基地
车险办理流程xJH红软基地
1、事故发生后；xJH红软基地
2、通过交通公安部保护现场并向保险公司报案；xJH红软基地
3、协助保险公司对车辆查勘；xJH红软基地
4、保险公司结案尽快领取赔款。xJH红软基地
汽车按揭技巧xJH红软基地
    汽车按揭概述xJH红软基地
1、消费贷款是国际通行的做法xJH红软基地
2、消费代示有利于建立个人信誉xJH红软基地
3、消费贷示是家庭理财的好方式xJH红软基地
   购车贷款有关规定xJH红软基地
1、消费贷款期限xJH红软基地
2、消费贷款利率xJH红软基地
3、汽车分期付款销售计算xJH红软基地
4、消费贷款金额xJH红软基地
    贷款业务流程xJH红软基地
贷款计算表xJH红软基地
保险计算表xJH红软基地
常用汽车行业绩效计算表格xJH红软基地
常用的汽车营销表格xJH红软基地
进行练习以巩固所学知识xJH红软基地
总结xJH红软基地
回顾所学的内容xJH红软基地
指出应用所学内容的方法xJH红软基地
要求对培训进行反馈xJH红软基地
团队精神拓展训炼xJH红软基地
主要汽车门户网站介绍xJH红软基地
其他信息xJH红软基地
其他培训xJH红软基地
列出书籍、文章、电子文档资源xJH红软基地
顾问服务、其他资源xJH红软基地
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汽车营销师培训PPT课件：这是一个关于汽车营销师培训PPT课件，主要介绍了汽车评估基础知识、汽车的使用寿命与报废标准、市场比较法等内容。经济使用寿命的概念，受到无形损耗和有形损耗的共同影响。汽车的经济使用寿命，应是汽车经济效益最佳的时期，汽车是否能够继续使用或需及时更新应该以经济寿命为依据。大修是指汽车在使用中,当动力性和经济性指标下降到一定程度后,已无法用正常的维修和小修的方法使其恢复正常的技术状况时,就要进行大修。汽车报废标准中有两个指标，一个是汽车累计行驶的总里程数；另一个是规定的使用年限，这两个指标中，汽车只要达到其中的一个指标，汽车就应作报废处理。更多内容，欢迎点击下载汽车营销师培训PPT课件哦。

《汽车营销师》培训提纲PPT课件：这是一个关于《汽车营销师》培训提纲PPT课件，主要介绍了汽车的产生与发展、汽车的发展与社会、汽车营销与汽车销售、汽车营销与汽车推销等内容。汽车营销师指从事汽车市场调研、分析与竞争研究，为企业生产经营决策提供咨询，并可进行汽车产品营销策划，汽车营销市场策划，汽车品牌市场宣传，汽车市场促销策划的专业人员。通过汽车专业理论课程迅速建立系统的汽车专业理论体系，实训课程使学员能够有机会亲临现场参观汽车制造流程，对汽车的构造有进一步的理解。完成上述教学环节后，旨在培养学员具有先进的市场运营理念，培养学员能从公司战略、 竞争战略、 市场细分等个角度去完成 汽车营销实务，通过汽车销售流程分析及讨论掌握汽车销售中的相关法律法规等。让学员成为集汽车人和营销人为一体的复合型汽车营销人才。更多内容，欢迎点击下载《汽车营销师》培训提纲PPT课件哦。