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项目管理培训可行性研究的内容PPT课件下载

素材大小:
175 KB
素材授权:
免费下载
素材格式:
.ppt
素材上传:
ppt
上传时间:
2016-07-20
素材编号:
52698
素材类别:
培训教程PPT

素材预览

项目管理培训可行性研究的内容PPT课件 项目管理培训可行性研究的内容PPT课件

这是一个关于项目管理培训可行性研究的内容PPT(部分ppt内容已做更新升级)课件,主要介绍了投资项目周期、项目可行性研究的内容、项目实施进度计划方法等内容。普遍调查:对调查对象进行全样本调查。抽样调查:抽取调查对象样本进行调查。抽样调查需要根据拟调查问题的性质和调查对象的具体情况进行抽样设计。主要抽样方法有:随机抽样、分层抽样和分群抽样等。专家调查:专家访谈、专家会议、Delphi法等。调查方式:书面问卷、电话访谈、当面访谈等。问卷设计要尽量避免偏差。档案研究:通过收集和查阅有关资料获取信息。可利用的资料包括宏观社会、经济统计资料、公众传播媒介信息、专业机构业务信息等,欢迎点击下载项目管理培训可行性研究的内容PPT(部分ppt内容已做更新升级)课件哦。

项目管理培训可行性研究的内容PPT课件是由红软PPT免费下载网推荐的一款培训教程PPT类型的PowerPoint.

项目可行性研究的内容svo红软基地
投资机会研究svo红软基地
初步可行性研究svo红软基地
详细可行性研究svo红软基地
投资决策svo红软基地
项目实施svo红软基地
项目后评估svo红软基地
投资项目进展过程svo红软基地
二、项目可行性研究 的内容svo红软基地
市场分析svo红软基地
投资条件与项目选址svo红软基地
技术方案svo红软基地
环境保护与劳动安全svo红软基地
企业组织和劳动定员svo红软基地
项目实施进度安排svo红软基地
投资估算与资金筹措svo红软基地
财务分析svo红软基地
国民经济与社会效益分析svo红软基地
结论与建议svo红软基地
(一)市场分析svo红软基地
市场调查svo红软基地
产品用途svo红软基地
现有生产能力svo红软基地
产量及销售量svo红软基地
替代产品svo红软基地
产品价格svo红软基地
国外市场svo红软基地
市场需求预测svo红软基地
消费对象svo红软基地
消费条件svo红软基地
产品更新周期特点svo红软基地
市场成长速度及趋势svo红软基地
可能出现的替代产品svo红软基地
产品可能的新用途svo红软基地
产品出口或进口替代分析svo红软基地
市场进入壁垒svo红软基地
技术壁垒svo红软基地
规模壁垒svo红软基地
政策壁垒svo红软基地
产品方案和项目规模svo红软基地
产品方案(规格标准)svo红软基地
项目拟建规模svo红软基地
市场营销策略svo红软基地
市场定位(领先或追随、目标市场)svo红软基地
促销价格、推销方式与措施svo红软基地
产品销售费用预测svo红软基地
产品销售收入预测svo红软基地
价格预测svo红软基地
销售收入预测svo红软基地
市场调查方法svo红软基地
普遍调查:对调查对象进行全样本调查。svo红软基地
抽样调查:抽取调查对象样本进行调查。svo红软基地
 抽样调查需要根据拟调查问题的性质和调查对象的具体情况进行抽样设计。主要抽样方法有:随机抽样、分层抽样和分群抽样等。svo红软基地
专家调查:专家访谈、专家会议、Delphi法等。svo红软基地
调查方式:书面问卷、电话访谈、当面访谈等。问卷设计要尽量避免偏差。svo红软基地
档案研究:通过收集和查阅有关资料获取信息。可利用的资料包括宏观社会、经济统计资料、公众传播媒介信息、专业机构业务信息等。svo红软基地
市场预测方法svo红软基地
定性预测svo红软基地
 通过分析历史资料和研究未来条件,凭借预测人员的经验和判断推理能力进行预测。可采用Delphi法、组织专家小组进行分析判断等。svo红软基地
定量预测svo红软基地
 根据统计数据,运用数学分析技术,建立表现变量间数量关系的模型进行预测。svo红软基地
常用的方法svo红软基地
趋势外推法:移动平均法、指数平滑法、季节指数法、包络线趋势预测法等。svo红软基地
因果分析法:回归分析法、相关分析法等。svo红软基地
市场壁垒分析svo红软基地
技术壁垒:能否获得所需要的专门技术?svo红软基地
规模壁垒:能否达到一定的经济规模?svo红软基地
投资能力svo红软基地
市场有效需求及可能取得的市场份额svo红软基地
政策壁垒:政府对市场有哪些管制政策?svo红软基地
投资许可svo红软基地
生产许可svo红软基地
能否打破既成的市场格局,取得一定的市场份额?svo红软基地
先入企业的技术与品牌优势svo红软基地
先入企业的排他性联盟svo红软基地
用户对后进入者的认可svo红软基地
(二)投资条件与项目选址svo红软基地
自然条件svo红软基地
基础设施条件svo红软基地
原材料及辅助材料供应svo红软基地
燃料动力供应svo红软基地
人力资源条件svo红软基地
技术支持条件svo红软基地
产业协作条件svo红软基地
社会、经济、人文条件svo红软基地
政策环境svo红软基地
主要原材料、燃料动力费用估算svo红软基地
土地费用svo红软基地
其它应考虑的因素svo红软基地
与政府的关系svo红软基地
经济体制与市场机制svo红软基地
目标市场svo红软基地
战略布局svo红软基地
各备选方案比较svo红软基地
(三)技术方案svo红软基地
产品及工艺方案svo红软基地
产品功能svo红软基地
产品规格、标准svo红软基地
生产方法svo红软基地
技术参数和工艺流程svo红软基地
主要工艺设备选择svo红软基地
主要原材料、燃料、动力消耗指标svo红软基地
生产车间布置方案svo红软基地
厂内外运输方案svo红软基地
存贮方案svo红软基地
土建工程svo红软基地
主要建、构筑物的建筑特征及结构设计svo红软基地
特殊基础工程的设计svo红软基地
建筑材料svo红软基地
土建工程造价估算svo红软基地
其他工程svo红软基地
给排水工程 svo红软基地
动力及公用工程svo红软基地
防灾设施svo红软基地
生活福利设施svo红软基地
技术方案选择svo红软基地
技术方案选择要考虑的制约条件svo红软基地
需求制约(现存的需求结构及需求结构可能的变化)svo红软基地
资源制约(资金、人力资源、自然资源、其它要素)svo红软基地
环境制约(经济技术环境、社会文化环境、自然环境)svo红软基地
技术方案选择的原则svo红软基地
经济性原则(以最小的投入取得最好的效果)svo红软基地
发展原则(发展的前景及适应发展的能力)svo红软基地
兼容性原则(与原有经济、技术、环境、社会的兼容性)svo红软基地
相关效果原则(相关的经济、技术、环境、社会效果)svo红软基地
技术方案选择的视角svo红软基地
技术先进性svo红软基地
技术适用性svo红软基地
产品方案评价svo红软基地
产品功能的合理性,产品在技术上的先进性;svo红软基地
产品在功能、技术、成本上的竞争优势;svo红软基地
其它产品替代该产品的可能性;svo红软基地
产品的市场生命周期及目前所处的阶段;svo红软基地
有无可能形成产品链、产品群;svo红软基地
是否符合国家有关技术和环境标准的要求。svo红软基地
工艺方案评价svo红软基地
技术的先进性svo红软基地
所采用工艺和设备的技术效能、效率、能耗水平等技术参数的先进程度svo红软基地
技术生命周期及所采用技术在生命周期中所处的阶段svo红软基地
技术的成熟程度svo红软基地
实验室技术svo红软基地
经过中试的技术svo红软基地
已经工业化应用的技术svo红软基地
技术转换成本svo红软基地
技术发展趋势及所采用技术的发展前景svo红软基地
与竞争技术相比,所采用技术的优势及缺陷svo红软基地
(四)环境保护与劳动安全svo红软基地
环境现状svo红软基地
项目主要污染源svo红软基地
项目主要污染物svo红软基地
拟采用的环境保护标准svo红软基地
环境保护方案svo红软基地
环境监测制度svo红软基地
环境保护投资估算svo红软基地
环境影响评价结论svo红软基地
生产过程中职业危害因素分析svo红软基地
职业安全卫生主要设施svo红软基地
劳动安全与职业卫生监督保障机构svo红软基地
消防措施和设施方案svo红软基地
(五)企业组织和劳动定员svo红软基地
企业组织svo红软基地
企业组织形式svo红软基地
企业工作制度svo红软基地
企业薪酬制度svo红软基地
劳动定员和人员培训svo红软基地
劳动定员svo红软基地
项目年人工费用估算svo红软基地
人员培训计划及费用估算svo红软基地
(六)项目实施进度安排svo红软基地
项目实施的各阶段svo红软基地
资金筹措安排svo红软基地
技术获得svo红软基地
勘察设计与设备订货svo红软基地
工程招标与施工准备svo红软基地
工程施工svo红软基地
生产准备svo红软基地
试运转svo红软基地
竣工验收svo红软基地
项目实施进度安排svo红软基地
项目实施管理机构svo红软基地
项目实施费用svo红软基地
建设单位管理费svo红软基地
生产筹备费svo红软基地
生产职工培训费svo红软基地
办公家具购置费svo红软基地
勘察设计费svo红软基地
其他应支出的费用svo红软基地
项目实施进度计划方法svo红软基地
横道图(例)svo红软基地
项目实施进度计划方法svo红软基地
网络图(例)svo红软基地
(七)投资估算与资金筹措svo红软基地
固定资产投资估算svo红软基地
固定资产构建费用svo红软基地
无形资产获取费用svo红软基地
递延资产svo红软基地
预备费svo红软基地
流动资金估算svo红软基地
流动资产svo红软基地
流动负债svo红软基地
资金筹措svo红软基地
资金来源svo红软基地
项目筹资方案svo红软基地
建设期贷款利息svo红软基地
投资使用计划svo红软基地
投资使用计划svo红软基地
借款偿还计划svo红软基地
(八)财务分析svo红软基地
财务预测svo红软基地
投资估算与资金筹措svo红软基地
销售收入预测svo红软基地
成本费用预测svo红软基地
财务报表编制svo红软基地
损益表svo红软基地
资产负债表svo红软基地
资金来源与运用表svo红软基地
现金流量表svo红软基地
其它辅助报表svo红软基地
资金规划svo红软基地
资金来源与运用svo红软基地
资金平衡svo红软基地
财务效果评价svo红软基地
盈利能力评价svo红软基地
清偿能力评价svo红软基地
不确定性分析svo红软基地
盈亏平衡分析svo红软基地
敏感性分析svo红软基地
概率分析svo红软基地
(九)国民经济与社会效益分析svo红软基地
  公共项目和对国民经济和社会利益有重要影响的项目,在可行性研究中需要作国民经济与社会效益分析。svo红软基地
确定国民经济与社会目标svo红软基地
辨识项目的国民经济与社会效益及费用svo红软基地
直接效益及费用、间接效益及费用svo红软基地
内部效益及费用、外部效益及费用svo红软基地
有形效益及费用、无形效益及费用svo红软基地
确定国民经济与社会效益评价参数svo红软基地
项目国民经济与社会效益综合评价svo红软基地
 svo红软基地

项目管理报告PPT:这是项目管理报告PPT,包括了项目组织管理体系,项目质量管理,项目环境健康安全管理,项目进度管理,项目采购管理,洁净室施工管理,主要施工技术方案等内容,欢迎点击下载。

项目管理工具ppt:这是项目管理工具ppt,包括了项目分解方法,里程碑计划编制方法,甘特图计划编制方法,网络计划技术,网络计划优化技术,流水作业组织方式,挣值分析方法,S形曲线分析方法,切割线分析方法等内容,欢迎点击下载。

文化项目管理ppt:这是文化项目管理ppt,包括了项目管理的基本理论,文化产业项目的运作与管理特点,一般项目经理的能力要求,文化产业项目宏观环境分析等内容,欢迎点击下载。

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